Ontem, um rapaz me causou excelente impressão, pelo número de bolinhas amarelas com a marca da IBM, que ele ganhou do palestrante, por participar do debate 

E ele ao final do seminário, me perguntou: July, como gerenciar pessoas Essenciais?

Então, olhei para a Cássia. Cássia trabalha hoje na Drogaria Araújo. É mãe de dois filhos, um de 13 e um de 4 anos... Eu lembro bem dela há uns 10 anos atrás vencendo todos os desafios daqueles que ajudaram a construir a RM e, SEMPRE COM UM SORRISO DE ALEGRIA E UMA SIMPATIA que contagiava do Presidente, ao gerente e à Consultora de RH, iniciante. 

Ontem, no Seminário da Empresa Essencial, olhei para aquele sorriso, que fez o meu coração lembrar de que EXISTEM PESSOAS ESSENCIAIS E CÁSSIA É UMA DELAS. e BINGO para o Dr. Modesto que a contratou!

Então,  respondendo a sua pergunta e bolinhas para vc, o primeiro passo é SER ESSENCIAL. Vem comigo descobrir os 11 princípios e debater na prática e na teoria sobre a resposta da SUA ÓTIMA PERGUNTA.

AH... Mais uma dica: Pessoas Essenciais perguntam.

Bingo para Dr. ,Modesto de novo: o responsável pelo recursos humanos deu índicios de ser um destes diamentes que procuramos.

Bem, convido vocês alunos do II Seminário da Empresa Essencial, nossa conversa só começou! Bem vindos a esta deliciosa viagem de Conhecimento Essencial e Prático!

July Diniz Mascarenhas. Como disse a Cássia: July! Só tem uma!