Conselhos práticos:
A alma da administração da vida pessoal é o planejamento.
Definir um plano é alçar vôo do olhar para os passos mais a frente.
É decidir o que se deseja e para onde você deve ir.
As primeiras metas devem focar em resultados:
1 - Quero realizar o dobro de atendimentos por mês...
2 - Quero conquistar 5 novos clientes para a minha empresa ou para a empresa que trabalho!
3 - Quero me organizar melhor financeiramente.
4 - Quero cuidar do meu corpo pois, saúde é tudo!
5 - Quero dar a volta na corrida da Pampulha.
6 - Quero economizar 30% do meu salário.
7 - Quero comprar tudo a vista.
8 - Quero fazer de cada dia dos meus filhos, um dia de presença minha na vida deles, de interferência nas suas atitudes e pensamentos, quero ver seus olhos brilharem, acompanhar as delícias do aprender novidades.
9 - Quero reunir amigos de 15 em 15 dias e ter domingos bem especiais!
Todas as minhas metas dependem de mim e me propiciarão uma vida de boa energia física e mental.
Agora, vamos as metas de resultados.
1 - Conseguindo poupar 30%, quero fazer uma viagem a um ressort em janeiro de 2011, com meus filhotes.
2 - Trocar de carro, para não esforçar o corpo nas curvas.
3 - Fazer um belo desfile de Carnaval em 2011.
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17 de Janeiro de 2010
A chuva mudou o meu roteiro. Tudo programado para o sol. Na cachoeira, bebendo cerveja. O dia ficou cinza. A vista ficou sem cor. A festa pareceu menor.
Então, veio a delícia:
Tempo de não precisar cronometrar. Não sair do lugar. Tempo de se olhar, de colocar um roupão aconchegante, deitar na cama sem hora para acordar, sem hora para dormir. O tempo me tirou de estar na estrada, carregando mala, enfrentando o desconhecido. O tempo me deu o meu lar, os meus filhos e o meu marido curtindo dormir, na caminha deliciosa, sob o doce som da chuva. Poder escrever, pensar, amadurecer projetos, concretizar sonhos. Nada como a chuva no dia do reveillon. Nada como a nossa casinha, em um dia de chuva, que de triste não tem nada, quando a alma está lavada...
Desejo a você a realização de algumas metas de qualidade de vida:
1 - Tomar um banho daqueles com um sabonete gostoso no meio de uma tarde de quarta-feira.
2 - Poder dormir duas horas a mais nas segundas-feiras.
3 - Poder conversar duas horas com cada filho, olhando nos olhos deles e vendo de perto sua emoção quando chegam da escola.
4 - Almoçar tranquilo uma comida deliciosamente preparada, ouvindo atentamente as histórias de colegas de trabalho ou dos filhos.
5 - Não estar no trânsito nos horários de rush.
6 - Usar muito, em benefício próprio, a tecnologia, os celulares, a internet. Poder estar em família e trabalhar ao mesmo tempo.
7 - Receber um desafio motivador do ponto de vista esportivo. POr exemplo, este ano fui desafiada pelo site LALUBEMA a vencer o diretor-presidente. Ganharia 1.000,00 e pagaria 100,00 se perdesse. Eu tenho um metro e 54 e o : Um metro e oitenta. Vocês sabem quem ganhou?
8 - Ter um dia só para si. Sem lenço nem documento.
9 - Vender mais o seu produto. Influenciar mais pessoas.
10 - CUIDAR DO SEU DINHEIRO. Não cair em propaganda enganosa. Nâo ter cartões. Nâo emprestar cartões ou talões de cheque. Não gastar agora, para pagar depois.
Tchau 2009.... MUde em 2010!
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31 de Dezembro de 2009
Pelo Telefone?
Sempre fiz esta pergunta aos funcionários de suporte de diversas empresas. Como você ensinaria um índio a calçar um tênis pelo telefone.
Proponho o desafio para vocês meus leitores e aguardarei respostas para continuar a reflexão.
Abraços
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7 de Dezembro de 2009
Este contato íntimo com a Plansis me causa sempre uma satisfação interior, que tenho vontade de falar igual às criancinhas diante de uma brincadeira gostosa: "De novo! De novo!"
Assisto pela segunda vez, a conversa de Roberto com a sua geladeira, com Deus e conosco e sempre mais uma vez, doses de reflexão generosa me são amplamente oferecidas...
Uma reflexão da qual sentia falta no meu dia-a-dia e que depois da minha convivência com esta empresa deliciosa, me sinto satisfeita com o banquete.
Antes, sentia um vazio enorme. Vazio das convesas vazias; vazio dos empresários vazios; vazio de alunos sem conteúdo; vazio de funcionários sem fome e sem sede de refletir ou aprender qualquer coisa.
Mas, na convivência com a Plansis minha sede tem sido aplacada, ora com os eventos que participamos, ora nas conversas com sócios e funionários e agora, com a peça teatral...
Onde é lá, afinal?
Onde quero chegar, afinal?
O que estou buscando neste caminho?
O que quero nas minhas tardes de final de domingo... quando vem a segunda (que a muito tempo defini como o meu dia de folga, dia que não trabalho, não assumo compromissos e deixo a agenda livre...) Quando chega terça, sim, a produtividade vem com força total. Dia de encontrar com pai, mãe, irmãos, sobrinhos... Dia de comer fartamente na bela mesa preparada detalhe a detalhe pela minha mãe... Busco crianças, levo crianças. Quarta-feira, dia de produzir ao máximo, no auge da semana... Treinamentos e compromissos marcados para este dia. Quinta, reuniões e tempo livre pois as crianças passam a tarde fora. Dia de Plansis e dia de amar esta empresa. Sexta, dia de finalizar projetos da semana, dia de resolver problemas conjugais e dia de curtir uma cervejinha...
Tem hora que chego a dizer para mim mesma. Que sim: Cheguei lá! Estou lá.
Não foi sem esforço, sem determinação, sem percalços e sem agruras.
Não foi sem separações, sem dores e sem traumas...
mas, com 25 anos defini onde queria estar aos 40 e aos 50... e confesso: Estou lá!
Nesta nova década, PRODUTIVIDADE TOTAL, GÁS TOTAL E muitas cestas de basquete, esporte que este ano, me deu a alegria de estar mais saudável, algo que sempre esteve nas minhas perspectivas de estar lá...
Mas, como diz a peça: Temos que definir 10 desejos e definir onde queremos estar.
Fiz isto durante anos a fio e digo a todos que estou lá, onde queria estar.
Obrigada a todos que compartilham destes momentos da minha vida!
Obrigada Plansis pelo banquete intelectual que ora vocês me oferecem com tanto ardor!
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2 de Dezembro de 2009
Meu irmão sempre dizia que as quatro coisas fáceis da vida eram: Reclamar, Dar Desculpa, Gastar dinheiro e engordar. E é verdade verdadeira!
Sempre tive em mente que Desculpa tem para tudo. Quando eu tinha 15, 16, 17 anos dava aulas de teatro para alunos no meu prédio.
E eu tinha para mim mesma que tudo poderia ser dado como desculpa para não dar certo.
Eu era muito nova. As crianças não colaboravam. Eu não tinha dinheiro. Era difícil... E eu SEMPRE PENSAVA EM SEGUIDA: Mas, eu quero pular todas as dificuldades, todos os obstáculos e conseguir! Eu quero!
Eu quero firme é a arma contra as desculpas que somos mestres em dar para nos mesmos...
A alienação, a preguiça, o comodismo são regra na nossa sociedade. Quem quer agir, quem quer ser, quem quer fazer diferença tem que se esforçar muito.
O pior é que o maior alvo das nossas desculpas somos nós mesmos.
Porém, o maior beneficiado de quando não damos desculpas também somos nós mesmos!]
Por este motivo, reflita: Liste todas as desculpas para não sair do lugar que vc tem dado a si mesmo, nos últimos tempos.
Um abraço, e NADA DE DESCULPAS POR HOJE! Vá ser feliz e escalar o monte Fugi! Vai Caracol!
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25 de Novembro de 2009
No meu "Jogo do Real" tenho uma dinâmica onde pergunto a um aluno qual é o salário que ele ficaria bem feliz para fazer o serviço de Compras da minha empresa. Daí ele me responde: 10.000,00, eu ficaria feliz.
Então, chego para o colega do lado e ofereço o mesmo serviço pelo preço de 11 .000,00.
Vocês podem imaginar o que acontece imediatamente. O primeiro aluno reage bravamente.
E eu lhe pergunto, mas, você não me disse que estava satisfeito com os 10.000,00?
A resposta invariavelmente é: Mas, agora não estou mais... RssRssrsss.
O problema é que nós estamos satisfeitos ou não com as coisas na comparação com outros.
É o senso de justiça que prevalece acima dos valores absolutos.
Costumo dizer para meus dois filhos que eles não devem se comparar um com o outro e sim cada um consigo mesmo.
Hoje, estou melhor do que ontem? Hoje, estou mais rico do que ontem? Hoje, fui melhor profissional do que ontem?
Assim, caminhamos no trilho do desenvolvimento e não da frustração.
Pense nisto!
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19 de Novembro de 2009
Meus caros,
Hoje quero fazê-los refletir sobre os nossos erros.
Como é difícil aceitá-los. Compreendê-los.
Fico com pena dos médicos. Podem ter feito 1000 operações bem sucedidas. Mas, se errarem em UMA, serão amplamente processados e punidos.
O erro de um advogado pode colocar um inocente na cadeia ou um culpado nas ruas.
E não podemos nos justificar dizendo que ERRAR é HUMANO.
Sim, errar é humano, porém "Prestadores de Serviço são avaliados por sua PIOR PERFORMANCE."
O que podemos fazer diante de um erro?
Primeiro: Humildade para admitir
Segundo: Sabedoria para refletir.
Terceiro: Capacidade de não repeti-lo.
Erramos quando em equipe, tentamos tirar o brilho do outro. Erramos, em equipe quando jogamos o "macaquinho" para o outro. Erramos quando culpamos o outro, por "termos deixado a bola cair". Erramos muito na comunicação com os nossos líderes ou subordinados.
Hoje, peço: Deus, perdoai os nossos erros de cada dia, e perdoemos os erros de nossos próximos.
Erro é passo do aprendizado. É degrau de desenvolvimento. Tem que nos impulsionar!
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16 de Novembro de 2009
Desenvolver é como estar na escada rol.ante do lado contrário.
Se você nao fizer esforço algum, você desce.
Um esforço mediando: Você fica parado.
Para subir o esforço tem que ser grande.
Tem gente que fica cansado de ter que aprender todo dia.
Tem gente que não aguenta tentar não comer tudo que quer todo dia.
Tem gente que planta e não consegue esperar a terra ter o tempo certo dela.
A vida nos OBRIGA a reaprender todos os dias.
A vida nos EMPURRA a dar respostas novas para velhos problemas.
A vida nos SURPREENDE a todo momento.
O nosso esforço sempre tem que ser maior quando desejamos realizar nossos sonhos.
A esperança é o motor que nos empurra escada acima, quando ela na verdade te joga para baixo. Porém, é o crescimento que nos impõe a energia que deve se catalizar para nos desenvolver. E desenvolver significa estar mais perto do que desejamos a cada dia. Mais perto daquilo que nos é essencial.
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9 de Novembro de 2009
Travo batalhas com milhões de dragões... Dragões que querem me cuspir fogo e definir os caminhos da minha alma. querem definir o que faço, como faço e o que devo fazer... Querem botar uma coleira na minha voz, uma corrente nas minhas atitudes... Querem a minha submissão.
Mas, sou inquieta, e sempre me perguntei por que tantos já deram a vida pela liberdade. Hoje, compreendo.
No cerco que me fazem não existem grilhões, não existem grades, não existe o chicote...
Os grilhões vêm de maneira sutil, as grades são grades da minha percepção, os chicotes são o desprezo, o descrédito...
Porém, minha luta segue firme, reta, segura, incansável, vou me despindo de todas as coisas, vou seguindo em frente cada vez mais leve, cada vez mais simples, cada vez mais certa de nada saber e ao mesmo tempo, tudo saber...
Sonhar um sonho impossível, sem saber que é, vou lá e faço!
Lutar sempre quando é fácil ceder...Não procuro coisas fáceis, tenho o dom de querer o que é difícil e ceder sempre e não ceder nunca...
Venço sim... a cada dia... inimigos antes invencíveis...
Como é bom virar gente grande!
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20 de Outubro de 2009
Em uma corrida de fórmula um, Rubinho estava ganhando e recebeu uma ordem para deixar o companheiro de equipe ultrapassar e ficar em primeiro lugar. Ele próprio, subiu em segundo, no pódio. Nelsinho Piquet ordem de bater para facilitar a vida da sua equipe. Bateu. E deu no que deu. Dizem, que o Senna em uma mesma situação, recebeu ordem para dar o lugar e apertou o pé no acelerador, subiu no pódio em primeiro lugar e ganhou o campeonato.
O porteiro do meu prédio recebeu ordem do síndico para desligar na tomada o som da festa junina dos condôminos. Só haviam condôminos na festa. O porteiro desobedeceu o síndico. o outro foi mandado retirar convidados do salão de jogos e mandou. Houve um constrangimento geral e ele porteiro, foi mandando .
Então, quando e deve haver este discernimento, devemos ou não acatar uma ordem?
Eu tenho a opinião de que quando chefes têm que dar ordens é porque já perderam a liderança. Como assim? É dever ou direito dos chefes darem ordens?
Eu digo que líderes não precisam impor suas opiniões, eles influenciam os outros em relação as suas opiniões.
Eu digo que líderes não negam ouvir idéias novas, eles sempre refletem, pensam antes de dizer um não.
Eu digo que líderes não mandam. Convencem seus subordinados daquilo que deve ser feito.
A quantas anda sua liderança?
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16 de Outubro de 2009